Beratungstätigkeit für die Geschäftsleitung und die Gesellschafter
im Fusionsprojekt.
Die Umsetzung der Maßnahmen wurden begleitet.
Niederelbe Zeitung, Otterndorf
Die wesentlichen Prozesse im Untersuchungsbereich (Redaktion print und online, Anzeigenproduktion und -verwaltung, Vertrieb, Planung und Steuerung, Archivierung, kaufmännische Prozesse, Controlling, allgemeine Verwaltung) wurden aufgenommen, analysiert und dokumentiert.
Ein Sollkonzept wurde – in Zusammenarbeit mit dem Projektleiter und
ausgewählten leitenden Mitarbeitern – erarbeitet.
Die erarbeiteten Maßnahmen und Empfehlungen wurden von den
Gesellschaftern für die Umsetzung freigegeben.
Die Konzepte wurde von Verlag umgesetzt.
Die Umsetzung der Maßnahmen sowie die Systemauswahl wurden begleitet.
Ditzen Gruppe, Bremerhaven
Im Rahmen der IST-Aufnahme werden alle Verlagsbereiche und angeschlossenen Unternehmen, die an der Zeitungsproduktion beteiligt sind analysiert. Rationalisierung und Prozessoptimierung
sind die vordringliche Zielsetzung.
Das Soll-Konzept wird dokumentiert und für die Umsetzung mit
den leitenden Mitarbeitern vorbereitet.
Die Konzepte wurden vom Verlag umgesetzt.
Die Umsetzung der Maßnahmen wurden begleitet.
Aschendorff Verlag, Münster
IST-Aufnahme und Analyse der Geschäftsprozesse in der Anzeigenabteilung,
der Anzeigenproduktion und Ganzseitenerstellung.
Erstellung eines SOLL-Konzepts für die Geschäftsprozesse und
Pflichtenheftes für die Systemauswahl. Unterstützung bei der
Systemeinführung und Reorganisation. Digitalisierung der Anzeigenproduktions-Prozesse.
Erstellung eines SOLL-Konzepts für die Geschäftsprozesse und
Pflichtenheftes für die Systemauswahl. Unterstützung bei der
Systemeinführung und Reorganisation. Digitalisierung der Anzeigenproduktions-Prozesse.
Vorbereitung und Initialisierung „Standortprojekt“ in allen Geschäftsstellen.