Organisations- und Prozessoptimierung im Bereich Kundenservice und Vertrieb.
Analyse der bestehenden und geplanten Systemkomponenten.
Begleitung der Reorganisation, Systemmigration und Produktionsaufnahme.

CIO / CTO Interims-Management, Projektleitung, Beratung und Sprintcoaching
Organisations- und Prozessoptimierung im Bereich Kundenservice und Vertrieb.
Analyse der bestehenden und geplanten Systemkomponenten.
Begleitung der Reorganisation, Systemmigration und Produktionsaufnahme.
Beratungstätigkeit für die Geschäftsführung. Schwerpunkte: Vorstufenorganisation, Systemarchitektur, Prozess- und Organisationsoptimierung.
Für eine systemgestützte Produktionsplanung und -Steuerung wurden die SOLL-Prozesse, die Systemmigration und die notwendigen organisatorischen Veränderungen erarbeitet.
Die Konzepte wurde von Verlag umgesetzt.